建筑行业的工人越来越难管理了,工资低了,不做;太累了,不做……总之就是这也不做那也不做,这是为什么呢?从整个建筑行业来说,劳务用工形式是难以管理的一大主因。建筑行业多年来都是层层分包的形式,从上游到下游涉及一大批人员和企业,这导致了管理线过长。从建设方到工人,一个指令的传达需要一层又一层,中间的过程相当复杂。
独特的劳务用工形式让这个行业注定不能实现类似工厂那样的直系管理,由此引发的一系列问题也就更加突出。
从工人的角度来说,在包工的情况下,工程施工人员的工资一天高可达800元。劳务工人的生活水平也在逐步提升,那么他们对工作环境和作业心情也多了很多选择。天气不好的时候我可以不去,心情不愉快了我也可以不去。所以工人挑活干也就成了常态。
哈尔滨建筑劳务公司提醒您另外一个问题就是,目前的工程劳务人员基本上已经偏老龄化,工人教育程度不高,而且项目越来越多,工人越来越少。很多项目为了抢工期就把工人搬来搬去,像游击队一样四处伏击。
工人到一个项目的时候,往往还没认清管理人员就又被搬到了别的地方,所以流动性大也是难以管理的一大原因。还有很重要的一点,说工人难管的,是因为站在了工人的对立面。作为一名称职的专业管理人员,劳务人员开始作业前,做到事前交底、事中宣贯和检查,多说多纠偏,事后检查可能就成为摆设。建筑施工人员管理难度加大是受多方面因素影响,而不单纯是工人的原因,所以不能说是“工人越来越难管了”。